四川家具企业提早开年会 危机反促川企打通任督二脉

　　全友：整合全球资源打造自身特色模式

　　2月1日，以“强形象、重执行、深开拓”为主题的全友2012营销管理年会进一步推动和实施了全友全球化设计、全球化供应、全球化制造，获得规模化制造的成本优势，以其星罗密布遍布国内的大型家具卖场，为国内外消费者提供优质的产品的发展模式。在今年的年会上，全友更是确定了在全球化发展基础上，强劲迈出“中国家居制造型大型连锁卖场”的步伐。

　　全友家居工业港云集了世界上最先进的家具生产设备群，包括德国IMA为全友量身订制的5条全球顶尖全自动生产线，德国HOMAG的先进设备群，意大利CEFLA全自动涂装设备，丹麦LIGNAR吸尘系统，德国WEMHONER全自动压贴设备，意大利全自动包装线以及德国SIEMPELKAMP全自动仓储系统，代表了家具行业顶级的家具制造装备水平。此外，全友还拥有全球最快的封边生产线。

    全友家居在意大利米兰、中国成都及深圳设立三个研发中心，则汇聚全球顶级艺术智慧，聘请世界知名设计大师、米兰理工大学Flaviano Celaschi教授及艾兰、托马索、安娜等意大利着名家具设计师，并与国内知名的家具研发院深度合作。

    全友家居以建立信息化、服务型家具制造企业为目标，全面推进企业信息化战略，引入美国惠普战略咨询、德国SAP-ERP管理系统、法国达索PDM产品研发信息管理系统、并凭借强大的自有IT管理团队，实现了从产品研发设计、采购、生产制造、物流、销售、到顾客售后服务的全价值链信息化集成管理，从而为顾客提供卓越的产品和服务价值，以此创造出领先行业的顾客满意度，2011年度被“世界品牌试验室”评为中国品牌价值500强企业，品牌价值位居中国家具制造业第一位。

    整合全球资源，打造全球顶级供应链，是全友家居近几年一直执着而强力执行并取得成效的一项事业，这些代表着世界先进水平的生产技术和设备、信息化管理体系，设计师资源，是保障全友家居快速高效迅猛发展的护航编队。2012年，是全友“突破升级”的关键一年，全友也将用全球视角，打造具有全友特色的竞争模式、发展模式与赢利模式。

    掌上明珠：打价值战而不是价格战

    2月8日至9日，以“创变2012”为主题的掌上明珠家具2012年全国经销商年会，在成都欢乐谷大剧院盛大举行。有来自全国各地的1200位掌上明珠家具的合作伙伴共同出席了本次年度盛会。商务年会上，不仅中国家具协会理事长朱长岭发来贺电，米兰理工大学设计学院院长亚历山大教授也携两位意大利着名设计师飞抵成都与经销商朋友分享了他们对生活方式的理解和感悟。

    面对未来复杂的国际国内经济形势，掌上明珠确定了“创变”的思想，即战略上谋划变革，深入发现阻碍发展的因素，敢于破旧创新；在战术上善于变革，有计划有步骤地推进经营管理创新，以适应变幻莫测的市场环境。

    王建斌认为，对于终端消费者，要从消费者是否满意着手，提供高品质生活、健康环保、舒适安逸的产品，提供一流完美的服务。对于渠道经销商，要关注品牌带来的长期的可持续的收益，品牌带来的投资回报，品牌带来持续的产品竞争能力，品牌长期可持续地的帮助。他认为今年家居行业也将迎接真正意义上的第一次洗牌。而面对2012的市场，他认为要跑赢市场，掌上明珠将以“逐步推广生活方式，追求消费者总成本最低，打价值战而不是价格战”为未来战略方向。

    喜洋洋：向多元化多层次发展转变

    2月12至13日，喜洋洋家具真的是喜气洋洋，从新都搬至广汉新厂区，面积是原有厂区的10倍，新生产线的上马，来自全国各地的400多家经销商云集蓉城，再创历史新高的商务订货……给龙年的喜洋洋是喜上加喜。

    对于危机之中的市场，董事长谭英荣认为，只有出击才能找到机遇，在2012年中，喜洋洋新增店面将在去年的基础上上浮50%以上，年销售额也将同步提升60%以上，年产值将突破2个亿，同比增长60%。

    喜洋洋的新战略中，将由原来单一的软体家具生产销售，转变为多元化、多层次开发，将涉足整体餐客厅系列，为用户提供整体餐客厅解决方案。然而在力求让进店消费者完成一站式购物，喜洋洋又将细分市场，精细打造餐、客厅家具，致力成为全国知名餐客厅家具品牌。而企业则以流程标准化，定期进行培训，打造专业化团队，并将这套流程传达至各个经销商专卖店，在几年内实现全国专卖店统一形象，统一标准，打造家具行业中的4S店，向管理要效率。

    南方：主打“家居超市”牌

    2月13日上午，在金牛宾馆，南方家私的商务年会激情四溢：运用多年的“马标”更替为新潮的“N”字变形体，南方家私正式更名为南方意想家，而“NAFFON”的英文名也正式亮相。2012年，南方谋划在2011年的基础上，让年销量继续保持高速的增长，全国新增200个预计共20万平方米的专卖店，原有专卖店全面升级，以“欢乐一家亲”为活动主题也将贯穿全年，而南方更以意想家的“家居超市”模式，用“大家居”抢占未来市场……

    南方所做的一切，有一个明晰的原因和目标—————全国3600万套经济保障房的实施带来家具消费市场的刚性需求，集中在三、四线城市的城市化进程所带来的市场需求。

    在南方年会上最吸引人的亮相，莫过于为未来赢得市场的“家居超市”，这个在今年1月份刚刚布展呈现的家居超市，以“宜家”、“日本似鸟”、“无印良品”之石，结合南方企业文化，以一种新的营运模式落地成都，涵盖了家居生活中所需的餐厨、储物、文具、饰品等多种生活物品，增加品牌附加值。

    帝标：产品将走奢侈路线　　    2012年2月9日，主题为“新形象、新战略、新服务”的帝标家居年度经销商会议，来自全国各地的600多名经销商，接到帝标的超强信号：帝标将大力推进电子商务，产品将走奢侈路线。

    据帝标家居总经理彭欢介绍，帝标将推行原来市场以外的管道和渠道，其中电子商务的推动，将在今年的市场赢得5000万销售目标。他认为，对于电子商务，帝标将回避其网销、实体店的分配冲突，更多承担市场占有工具的作用。     帝标向来以众多的研发专利而使品牌独具特别色，此次年会又再次释放新的动向：他们将创造一些新的材质进入家具领域。而奢侈品路线，则是打造的是纯实木、纯艺术化的东西，为了艺术和奢侈品家具的发展，帝标也将选择特殊市场和特殊渠道，其生产上工艺更可能启用业外艺术创作者。

　　套句四川家具进出口商会常务副会长、秘书长荣煜伟最爱讲的一句话：“四川家具企业人，是最贴近市场的一群人，是最会学习的一群人，也是反应最快的一群人，更是最会抓住机遇的一群人。”这些年，四川家具企业的危机意识已经非常强，面对不大明朗的2012，各大企业也在探索出路，以谋求新的发展。2012年四川家具企业纷纷提早发力，欲化危机为机遇，开创市场新格局。