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2012年家具企业学习与发展调查报告作者： 信息来源：深圳家具 发布时间：2012-02-21 点击次数： 做为组织能力提升的核心构成，人才培养已经被越来越多的企业所重视。企业对员工的学习与发展投资与日俱增，培养符合企业战略发展需要的人才已经成为CEO的重要课题，中国企业人才培养的现状如何？家具企业人才培养应该制定怎样的战略战术？下文结合《CSTD-2011中国企业学习与发展报告》，以及家具行业培训现状，提出了几点家具企业培训计划与发展的建议，意在帮助家具企业培训管理者解析工作，高质高效完成企业人才培养与发展工作，认清企业培训的发展方向与趋势，做好企业人才培养工作。 一、企业培训管理现状分析 （一）受访企业对培训的重视程度 74%的企业对培训都持“重视”和“非常重视”的态度，仅仅只有1%的企业不太重视培训，培训的作用和价值已经广为人知。
（二）企业高管是否具有人力资源方面的管理职能 企业高管对人才培养的重视与日俱增，有70%受访企业的高管具有人力资源的管理职能。
（三）受访企业是否在培训项目实施过程中建立项目管理规范
（四）受访企业学习组织形式 “内部讲授、外派学习、外请专家、资料学习”成为企业的主要学习组织形式，占据了企业学习的大部分比例，也是培训管理者设计学习项目时的常用方式。
（五）受访企业内部讲师系统化培训的程度 有78%的企业内部讲师缺乏系统的培训，作为企业高效而丰富的稀缺资源，内部讲师的系统培训已成为亟待解决的课题。
（六）受访企业对内部讲师的激励形式 “课酬/奖金激励、培训与进修机会、荣誉表彰”成为企业内部对讲师的主要激励方式，“优先的晋级制度”只占23%，内部讲师的激励机制还有待进一步的完善。
（七）受访企业培训费用支出情况 52%的企业对培训费用的支出都略有增加，有明显增加的占18%，基本持平的占26%，企业对培训费用的支出稳中有升。
二、企业学习与发展需求分析 （一）受访企业根据什么分析培训需求 36%的企业根据“内部调研”分析培训需求，18%的企业根据“系统的人才培训体系”确定培训需求，中国企业在分析培训需求时正逐步走向科学化和系统化。
（二）受访企业重点培训的关键岗位 54%的企业将“高级管理岗位”作为企业重点培训的关键岗位，“销售经理”以44%位居专职岗位第一，“生产、研发、人力资源、财务、市场”等皆属于企业重点培训的关键。
（三）受访企业2011年重点组织或参加过的培训项目 2011年有62%的企业重点组织过“中层管理”的培训项目，这与中层管理者是企业培训预算最多的群体保持一致。此外，“销售、人力资源、战略领导力、专业技能、拓展训练”的培训项目也成为2011年企业的重点培训项目。
（四）受访企业希望通过培训达成的目标 企业希望通过培训达成的目标整体以学员的能力提高和绩效提升为核心，也有43%的企业希望通过培训让员工认同企业的文化，有21%的企业将培训定义为员工福利。
（五）受访企业培训效果评估现状企业的培训效果 评估基本都是采用“柯氏四级评估”方式进行，但只有12%的企业开展结果层面的评估，还有22%的企业未开展系统的培训效果评估。
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